Ejemplo de portafolio de asignaciones
Contenidos
Si su proyecto no puede entregar la cantidad acordada de ACCUs, puede obtener la diferencia de otros proyectos que dirija o del mercado secundario. Los contratos de entrega fija prevén el pago de
Buyer’s Market Damages (BMD, y denominado pago de salida en los nuevos acuerdos de salida) cuando las entregas programadas no se produzcan de acuerdo con el calendario de entregas. El 4 de marzo de 2022, se anunciaron cambios en la administración de los contratos de entrega fija por parte del Gobierno de la Commonwealth para racionalizar la administración del BMD (el “acuerdo de salida”). Para obtener más información, consulte la página web de los acuerdos de salida de la entrega fija.Calendarios de entregaUn calendario de entrega establece la cantidad de unidades de crédito de carbono australianas de Kioto (ACCU) que usted aceptará entregar en virtud de un contrato de entrega fija existente, o que elegirá entregar en virtud de un contrato de entrega opcional, y en qué fechas las entregará dentro del período de entrega de los contratos (el plazo del contrato).Para ayudarle a establecer un calendario de entrega de contratos, el Clean Energy Regulator ha desarrollado un
Modelo de contrato de venta de bufete de abogados
AppsLas Power Apps basadas en la web y móviles disponibles en la plataforma pueden ser utilizadas por diferentes grupos y perfiles de usuarios y pueden proporcionar una variedad de funciones para diferentes departamentos de su negocio.Combine las Power Apps a través de la gestión de proyectos y programas, así como otras funciones específicas que incluyen, pero no se limitan a:
InformesLos informes le permiten obtener una visión precisa y en tiempo real de la información de su cartera de proyectos con cero gastos generales. Nuestra biblioteca contiene los mejores informes y cuadros de mando de Microsoft Power BI para todos los aspectos de la gestión de proyectos, programas y carteras:
Los flujos son esencialmente tareas automatizadas que se pueden programar en su Power Platform para simplificar y agilizar partes de su proceso. Construido sobre los mejores procesos de negocio, estos flujos apoyan varias funciones de negocio, tales como:
PlantillasConstruidas a partir de las mejores prácticas empresariales para garantizar los mejores resultados posibles para su empresa. Se trata de una serie de plantillas listas para usar que le ahorrarán tiempo y esfuerzo en la configuración de su práctica de gestión de proyectos. Los formularios y plantillas de documentos integrados cubren lo siguiente:
Acuerdo de compra de la lista de clientes
Por ejemplo, un proveedor que quiere renunciar a un cliente comercial puede encontrar otra fuente para el cliente. Si los tres están de acuerdo, el contrato puede romperse y sustituirse por un nuevo contrato que sólo difiere en el nombre del proveedor. El antiguo proveedor cede todos los derechos y obligaciones del contrato al nuevo proveedor.
Cancelar un contrato puede ser complicado, caro y perjudicial para la reputación de la entidad. Conseguir que otra parte cumpla el contrato en los mismos términos, con el acuerdo de todas las partes, es un mejor negocio.
Las novaciones son frecuentes en el sector de la construcción, donde los subcontratistas pueden hacer malabares con varios trabajos a la vez. Los contratistas pueden transferir ciertos trabajos a otros contratistas con el consentimiento del cliente.
Las novaciones se utilizan con mayor frecuencia cuando se vende un negocio o se adquiere una empresa. El nuevo propietario puede querer mantener las obligaciones contractuales de la empresa, mientras que las otras partes quieren continuar con sus acuerdos sin interrupción. Las novaciones facilitan la transición.
Modelo de acuerdo de continuación de prácticas
La gente a menudo utiliza los términos Cartera de Servicios de TI, Cartera de Proyectos, Catálogo de Servicios, Cartera de Servicios, Cartera de Aplicaciones y Cartera de Clientes indistintamente sin entender el verdadero significado detrás de cada uno. Si bien todos estos portafolios son importantes, el Portafolio de Servicios de TI ayuda a TI a definir su valor para el negocio y las relaciones con otros aspectos de su organización.
Según ITIL, una cartera de servicios de TI es “la lista completa de servicios que gestiona un proveedor de servicios”. La cartera de servicios se utiliza para gestionar el ciclo de vida completo de todos los servicios”. En pocas palabras, la Gestión de la Cartera de Servicios de TI es el proceso que ayuda a la TI a comprender cómo puede apoyar mejor al negocio subyacente. La revista CIO sugiere, con razón, que una gestión eficaz de la cartera de servicios ayuda a las TI a convertirse en un negocio por derecho propio. La cartera de servicios de TI, a su vez, es el lugar donde se almacena la información sobre todos los servicios que TI planea ofrecer, ofrece actualmente o solía ofrecer.
En parte, la cartera de servicios de TI confunde a las organizaciones porque demasiados talleres de TI se dedican a lo que llamamos “las cosas que hace TI”. En otras palabras, muchas organizaciones de TI se comportan (e incluso piensan en sí mismas) como tomadores de pedidos. Proporcionan a los clientes ordenadores de sobremesa, portátiles, software y teléfonos, y la lista continúa. Pero no definen el servicio de extremo a extremo. Además, no todos los proveedores de servicios de TI trabajan sistemáticamente con sus clientes para definir el valor desde la perspectiva del negocio. La gestión de la cartera de servicios de TI ayuda a este sector a salir del sótano metafórico y convertirse en un asesor de confianza para la empresa.