Como funciona un despacho de abogados

Cómo ganan dinero los bufetes de abogados

En muchos países, incluido Estados Unidos, existe la norma de que sólo los abogados pueden tener una participación en la propiedad de un bufete de abogados o ser sus directivos. Por lo tanto, los bufetes de abogados no pueden obtener capital rápidamente a través de ofertas públicas iniciales en el mercado de valores, como la mayoría de las empresas. Deben obtener capital a través de aportaciones de capital adicionales de los socios existentes o de otros socios, o deben endeudarse, normalmente en forma de línea de crédito garantizada por sus cuentas por cobrar.

Los bufetes de abogados que operan en varios países suelen tener estructuras complejas que implican múltiples asociaciones, especialmente en jurisdicciones como Hong Kong y Japón, que restringen las asociaciones entre abogados locales y extranjeros. Una estructura en gran medida exclusiva de los grandes bufetes multinacionales es la Verein suiza, iniciada por Baker McKenzie en 2004 o como GRATA International, en la que múltiples asociaciones nacionales o regionales forman una asociación en la que comparten la marca, las funciones administrativas y diversos costes operativos, pero mantienen grupos de ingresos separados y a menudo estructuras de remuneración de los socios por separado. Otros despachos de abogados multinacionales operan como sociedades únicas a nivel mundial, como las sociedades de responsabilidad limitada británicas o estadounidenses, en las que los socios también participan en entidades operativas locales en varios países, según lo exijan las normativas locales[5].

El negocio de los bufetes de abogados

Esta guía responde a preguntas comunes, como “¿Cómo funciona un bufete de abogados?” o “¿Dónde puedo encontrar trabajo después de graduarme?”. Conozca los tipos de bufetes de abogados, los roles dentro de la estructura de los bufetes, cómo trabajan juntos los diferentes bufetes en una jerarquía y más.

  Como hacer una toga de abogado

Los distintos tipos de bufetes pueden influir en las responsabilidades individuales y en el entorno de trabajo en general. Al considerar las perspectivas de carrera, los candidatos deberán evaluar si el tamaño, la especialización y el servicio del bufete encajan bien.

Los bufetes de abogados varían desde las prácticas de abogados en solitario hasta las organizaciones multiestatales con cientos de miembros en plantilla. Cada uno de ellos tiene su propio conjunto de retos y beneficios, por lo que la elección se reduce a la comodidad y las preferencias individuales.

Los bufetes de tamaño medio ofrecen un servicio personalizado al cliente por parte de los socios como el de un bufete pequeño, pero con más personal y recursos financieros. En comparación con los grandes bufetes, el bufete no demasiado grande ni demasiado pequeño suele significar menos prestigio, pero con autonomía individual y una carga de casos más estratégica.

La respuesta a la pregunta “¿Qué es un bufete grande?” se centra en el número de empleados. Algunos de los mayores bufetes del país tienen más de 3.000 abogados. El prestigio, los salarios más altos y los mejores beneficios son algunos de los factores que los estudiantes y los solicitantes de empleo suelen asociar con los bufetes que emplean a cientos o miles de trabajadores. Los licenciados en Derecho que acaban trabajando en grandes bufetes pueden esperar un trabajo complejo y desafiante en un entorno de ritmo rápido. Algunos grandes despachos se extienden por varios continentes, ofreciendo oportunidades de carrera a nivel mundial. Muchos despachos ofrecen sólidos programas de formación y la posibilidad de realizar gratificantes trabajos pro bono. Entre los posibles retos que conlleva trabajar en despachos grandes se encuentran el aumento de la burocracia y las cuotas de horas facturables, que a menudo se traducen en jornadas de trabajo más largas.

Puestos de trabajo en bufetes de abogados

La “eficiencia” puede definirse como el tiempo que se tarda en completar una tarea determinada. En el contexto de un bufete de abogados, se refiere al tiempo y el esfuerzo necesarios para llevar un asunto desde su recepción hasta el pago de la factura. Evidentemente, cuanto más eficiente sea este proceso, mejores serán los resultados del bufete. Sin embargo, una abrumadora mayoría de despachos ha ignorado la racionalización de esta área de sus operaciones.

  Domingo monforte abogados opiniones

En un informe del Instituto Thomson Reuters, el 74% de los 400 despachos de abogados encuestados afirmaron que dedicar demasiado tiempo a las tareas administrativas era un reto al menos “moderado”. Esto supone un aumento del 2% respecto al año anterior. Aunque se trata de un pequeño aumento, muestra que los bufetes no han conseguido avanzar en este reto. Y no sólo eso, sino que se está convirtiendo en un problema cada vez mayor.

Este punto queda subrayado por cómo los bufetes definen el “éxito”. El 85% dice que se basa en los beneficios globales. Al atascar la jornada de un abogado con trabajo no facturable, la ineficacia corroe los beneficios y diluye la medida más importante del éxito para muchos despachos.

Insatisfacción del cliente:  En la era del entretenimiento a la carta y del servicio de entrega a domicilio, ¿es de extrañar que los clientes quieran resultados inmediatos? Puede que eso no sea posible, por supuesto, pero sigue siendo cierto que un abogado que no es capaz de operar de forma eficiente no puede atender los asuntos de los clientes con rapidez. Cuanto menos tiempo tenga que dedicar un abogado al trabajo no relacionado con el cliente, más rápidamente podrá atender cualquier tarea facturable.

Modelo de negocio de los bufetes de abogados

Estás entusiasmado. Vas a crear y dirigir tu propio bufete de abogados. No puedes esperar. Lo entendemos. Te aplaudimos. Sin embargo, ¡no le digas a tu jefe lo que puede hacer con sus unidades de seis minutos todavía! Si quiere crear su propio bufete de abogados o una estructura empresarial alternativa (ABS), tendrá que cumplir ciertos criterios para obtener la autorización de la SRA. Lea nuestros 8 consejos principales para crear un bufete de abogados antes de comprometerse.

  Baremo abogados madrid

Parte del proceso de autorización de la SRA al crear un nuevo bufete de abogados es comprobar que tendrá un abogado cualificado en Inglaterra y Gales con al menos 3 años de experiencia en el negocio. De hecho, es posible que sus aseguradoras de indemnización profesional quieran ver a alguien con más de 5 años de experiencia. En el pasado se requería que esa persona hubiera completado al menos 12 horas de formación en gestión, pero a partir de noviembre de 2019 ese requisito ha sido desechado. Si no tienes los 3 años de experiencia pero estás haciendo un trabajo no reservado, entonces la opción de abogado autónomo arriba podría ser considerada en su lugar (ver arriba). También puede pedir a la SRA que considere una exención de esta norma como parte del proceso de autorización, algo que en el pasado ha estado dispuesto a hacer cuando una persona ha demostrado una experiencia significativa alternativa en la gestión o supervisión del trabajo.    Sin embargo, ahora que se han revisado y replanteado los fundamentos de esta disposición, es posible que veamos una postura ligeramente más dura por parte de la SRA en cuanto a la exención de la regla de los 3 años al autorizar nuevas empresas de abogados / estructuras empresariales alternativas (ABS).

Esta web utiliza cookies propias para su correcto funcionamiento. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos. Más información
Privacidad